石一辉，2007级清华大学电机系电力系统研究所博士。2011年毕业后，进入国网武汉供电公司担任监控员；2012年从事调度工作；2016年任国网武汉供电公司电力调度控制中心副主任，2019年又兼供电服务指挥中心副主任，主要负责电网监控、调度自动化、配网调度运行以及供电服务的调度指挥工作。

电机系系友石一辉

2月15日凌晨2：50分，国网武汉供电公司电力调度控制中心依旧灯火通明，石一辉处理完因寒潮引发的停电事件，审查完当日电力运行数据和资料，又在总结一天的工作。二十多天，每天十几个小时超负荷工作，已成为他的工作常态……

春节前夕，新型冠状病毒肺炎疫情突然来袭，全国各地纷纷打响了疫情防控阻击战。面对疫情，石一辉得到了家人的支持，大年三十就投入了战斗。从组织动员员工到岗、制定防护防疫方案，布置保供电措施，他亲历亲为、率先垂范，发扬清华电机人“为学与为人”的精神，在调度、服务指挥一线，确保供电服务指挥体系正常运转，保障武汉电网的安全运行和武汉市民的可靠用电。

自疫情爆发以来，国网武汉供电公司调控中心的全体值班人员就处于紧张的工作状态。电力调度员的专业性决定了他的不可替代性，一旦被感染，地区电力供应就难以保障。所以，值班调度人员的防护防疫成为了首要难题。石一辉和他的同事们化钝为利采用封闭值班模式，调度员吃、住、工作都在大楼里，不与家人和外界接触；除了常规的测温、戴口罩、消毒之外，还为每人配备了专用话机，防止交叉感染，最大限度的减少了工作人员被传染的可能性。在加强调度员个人防护的同时，工作节奏由原来每天三班倒、每班8小时的运行模式改为两班倒、每班12小时。这样的工作强度，不仅是对调度员专业能力的考验，更是对他们思想、体力、耐力、意志的全方位考验。

在抗“疫”的关键时刻，决胜之地。医疗救治单位、防疫物资生产企业、防疫指挥部等单位的可靠供电是打赢抗“疫”攻坚战的重中之重。石一辉带领团队组织绘制保电用户全路径供电图，制定电网集中监视方案，提高电网监控巡视力度，保障第一时间发现电网异常，第一时间解决问题。同时，他组织开发的电网“一键巡视”工具派上了用场，用机器快速检索全网运行信息，开展全天候、无死角监控，挖掘潜在运行风险并进行预控，做到供电保障万无一失。

疫情期间，他还同步启用电网调度的备用值班场所，提高突发事件应急响应速度，即使主要值班场所发生异常，也能依靠备调无缝接管武汉电网的调度运行工作，多措并举保障电网安全。

1月23日凌晨，武汉封城。900万武汉市民被困家中，情绪比较敏感。即使是小范围的停电、停水，也容易发生舆情事件。而此时武汉正值冬季，天气情况多变极易造成电力事故。

2月14日武汉开启“地狱模式”，狂风暴雨、雷电冰雹和大雪天气相继来袭。一天半的时间，武汉地区各种与停电相关的电话不断。石一辉在供电服务指挥中心指挥一线协调、指挥，各路人马纷纷开启增援模式，直至15日深夜，累计完成抢修工单量激增近1200笔，较平时翻了近十倍。

石一辉情不禁说道，“今天是我到供服后最受考验的一天，但大家精诚团结共同战斗的精神也鼓舞和感动了我，更证明了我们这个队伍是能打硬仗和打胜仗的队伍！”

随着抗“疫”工作的不断深入，需要保障的地点越来越多，工作强度也越来越大。到目前为止，国网武汉供电公司共承担598家单位的电力保障工作，涉及保电线路1071条，全武汉三分之一的电网进入保电模式。此时，对于武汉电力调控中心的工作人员来说，挑灯夜战已是常态，彻夜不眠已是便饭，而石一辉又在和同事们研究怎样将抢修时间控制在4小时以内，保障武汉人民的光明和希望。

作为清华电机人，石一辉曾对电机系的在校生说过，希望他们能够牢记电机系系训，不断自我总结，提高个人综合分析能力。在未来工作中，保持真诚的心，不要太计较、不要算得失，要志存高远。而在抗“疫”攻坚战中，他用实际行动向在校学子充分诠释和展现了电机系“为学与为人”的精神。

疫情初期，他舍小家为大家。毅然站在抗“疫”指挥工作一线为战“疫”前线点亮了一束微光。道阻且长，行者将至。疫情尚未结束，他将继续在岗位上坚守、疫情里担当，为国家打赢这场没有硝烟的战争贡献自己的全部力量！